公务员如何快速的晋升为县处级干部？
体制内的晋升，不是理论上的教授就可以教会的。特别是要上升到县处一级，而且还要快速，已非普通路径可以实现，除非有以下四种情形：
一、学出来
学而优则仕。抓住各地引进人才的契机，通过人才引进、定向选调的方式进入公务员队伍，站到一个较高的起点，有可能快速晋升县处级。比如博士定向选调生，以前试用期转正后即可以定副处，干个三五年晋升正处是很正常的事。现在博士选调生基本取消了试用期转正定副处的惯例，但保底正科起步的先天优势，还是可以让他们快速迈上处级台阶，走上重要领导岗位。最近几年各地频频有85后的县区长、县区委书记，甚至一些80后的厅级干部冒出来，其中很多就是博士定向选调生。这也是目前社会上公认比较容易快速提拔的一种方式。然而前提是你要有资格成为定向选调生，不是985、211院校毕业，不是博士，想都别想。
二、考出来
尽管以前相当流行的公开选拔、公推直选等竞争性选拔方式在全国已不大规模推广，但部分地区仍或多或少有一些不同类型的公选方式，提供给基层干部竞争上位，其中也包括大家熟悉的遴选。通过这种考试，比如从乡镇考到省级机关或者中央部委，等于打破了原来晋升的天花板，提拔处级只需要熬足时间和资历到点就提，也是快速晋升的有效途径。
三、生出来
父母亲戚有一定的位子和影响力，借助这种***也可以快速实现晋升。这种情况在体制内也不少见。当然，家庭条件再好，要走到县处级以上位子，自身也要具备一定能力素质，否则烂泥也很难扶上墙。除此之外，部分体制内的干部没有较好的原生家庭优势，但后天通过努力遇到贵人相助，也可能在短时间内实现快速晋升。
四、干出来
体制内的晋升形形色色，有靠各种途径和力量晋升的，但其中不少确实也是通过自身能力扎扎实实干出来的。通过这种方式实现晋升的过程相对艰难，周期相对上述几种方式会更长，付出的代价也大，然而对于绝大部分普通公务员而言，这也是提升个人职务和职级的不二选择。
除了上述四种，我想不出还有哪种方式可以快速晋升到县处级。或者换句话来说，对于绝大多数地市级以下的公务员来说，县处级几乎是可望不可及的梦，想想可以，千万不要太当真了。
快速晋升县处级干部的方法有很多。一要起点高。在县级至少要20年以上，在市一级至少要15年以上，在省级及以上可能连10年都不要。二要能力强。在体制内，职务晋升的快慢最基础的就是要有过硬的本事，不仅政治过硬，而且业务能力更要过硬，争取在你工作的领域有出彩的成绩，能获得国家级表彰，或者能当选上一级人大代表，这也是快速晋升的渠道之一。三要人缘好。不言而喻，想快速晋升，不仅要政治水平高、业务能力强，而且更要有好的领导人缘和群众人缘，这样才能得到组织的认可。当然，还要一个快速的晋升方法就是参加上一级遴选。
公务员提拔晋升是各种因素的综合考量，既有能力素质方面的，也有机会机遇方面的，还有外界推力方面的。可以说，每一个方面都是决定因素，缺一不可。特别是乡镇公务员，提拔极其艰难，没有外力支持，即使能力素质再强，副科级别就是天花板，运气好一点的，顶多就是正科级，往上想要再进一步不踏入县处级干部行列，那几乎是不可能的，除非祖坟冒青烟。 体制内想要快速提拔为处级干部，大概有以下几个途径。
第一、有能力素质
有句话说，科级以下大多都是干出来的。这句话虽然不全对，但有一定道理。所有领导都喜欢工作能力强，能够干成事、干实事、干好事的下属。因此，能力是个敲门砖，是组织提拔、领导提携、群众认可的必备条件。没有任何领导喜欢一个能力素质低下，干不成任何事的人。我记得我的一位老领导说过“没有能力，在领导面前啥也不是”。特别是处级以下干部，能力素质比人脉、机会等因素更为重要。
第二、有外力支持
科级以下，还不能完全叫做领导干部。处级干部就不一样了，可以进入县委领导班子，是那些胸怀仕途梦想的真正开始。因此，处级干部的提拔，得有人推荐你，为你说话。谁推荐你，谁为你说话，这就是背景，这就是关系，这就是人脉。你能力素质再强，没有人推荐你，都是白搭。能够为你提拔处级干部说得上的话，这个外力至少是厅级干部。
第三、有工作政绩
要想提拔，得要拿出过得硬工作政绩。没有个人工作政绩，即使领导想提拔你，也不能服众啊。特别是处级干部，属于重要干部，要经过市委组织部考察，工作政绩是考察的重要方面。一个没有任何政绩的人，一次可以蒙混过去，二次可以蒙混过去，第三次、第四次，总有蒙混不过去的时候。
第四：把握住机遇
重要工作、重大活动、重大场合，该露脸的要露脸，该发言的要发言，该表现的要表现。这种机会很难得，一定要珍惜要把握，只要成功露脸了，大领导可能就会记住你。2016年，我们单位有位科长抽调在市大项任务工作专班，在一次专班任务上发了5分钟言，受到常务***大力表扬。后来常务***提拔为***，该科长随即被提拔为市***办公室副主任，主要服务***。现在，该科长已提拔为市中心区区长。
